10eme réunion du Groupe consultatif du système de gestion et d’analyse de la dette (SYGADE)
(Genève, 26 et 27 novembre 2015).
L’occasion a été données, aux bénéficiaires, aux donateurs et les autres partenaires du programme SYGADE de la CNUCED d’examiner les activités du programme dans le domaine du renforcement des capacités de gestion de la dette.
A ce sujet, trois points ont été abordés à savoir:
I- Le rapport sur l’avancement du plan stratégique du programme SYGADE 2011-2015.
Le rapport indique avec satisfaction les excellents résultats obtenus par le programme dans la mise en œuvre du plan stratégie 2011-2015, lesquels ont contribué aux progrès concrets et durables réalisés par les pays utilisateurs du SYGADE notamment dans:
- L’enregistrement des données sur la dette intérieure et extérieure ;
- Le domaine de la production de rapports ;
- Le renforcement des capacités d analyse de la dette.
II- Le plan stratégique DMFAS 2016-2019
C’est un outil appréciable qui permettra à la communauté internationale de satisfaire à ses engagements, de promouvoir une gestion de la dette efficace tels que défini dans les objectifs de développement durable et le programme d’actions d’Addis-Abeba ainsi que le choix du développement continu du logiciel SYGADE avec la nouvelle version(SYGADE7).
II-1 le renforcement des capacités
Le programme de travail SYGADE 2016-2019 a adopté un cadre de renforcement des capacités pour s’assurer que :
- Les produits de formation répondent effectivement aux besoins des pays. Il s’agira de développer de nouveaux modules de formation et de continuer à assurer la formation des formateurs sur le SYGADE aussi bien sur le plan fonctionnel que technique.
- Les échanges d’expériences entre les pays utilisateurs du SYGADE continuent et la définition d’un programme d’études englobant toutes les formations requises pour un gestionnaire de la dette compétent.
- Il a été aussi souligné l’importance d’établir des plateformes collaboratives telles qu’un forum de discussion…
II-2 la mise en place des interfaces
Le programme doit prendre en considération les modifications résultant de nouvelles versions des systèmes intégrés de gestion des finances publiques sur les interfaces avec le SYGADE (MTDS, CVD et…) et de continuer à fournir un soutien aux pays demandant de liens avec le SYGADE.
II-3 Communication et site Web DMFAS
Le groupe a exprimé sa satisfaction quant à l’amélioration de la communication du nouveau portail du site web ainsi qu’aux possibilités qu’il offre d’améliorer la rapidité et l’accessibilité de l’information.
III-Le modèle de gestion et financement
Le consultant indépendant considère que le SYGADE est un programme hautement performant et pertinent qui est très apprécié par toutes les parties prenantes.
Le programme doit entre autre:
- Remplacer dans la mesure du possible les revenus provenant du financement de bases des donateurs par un financement généré par les services fournis en prenant en compte la capacité contributive des pays ;
- Optimiser les possibilités de réduction des couts pour les pays à faibles revenus ;
- Etablir une distinction claire entre les frais de maintenance et la contribution de développement du logiciel SYGADE selon la catégorie des pays ;
- Rechercher le financement nécessaire à l’établissement des centres régionaux, en accordant la priorité en premier lieu à deux centres en Afrique qui fourniront un support tant fonctionnel que technique ;
- Alerter les gouvernements bénéficiaires des services du SYGADE de la nécessité d’inclure des allocations budgétaires dans le budget de l’Etat pour soutenir les activités du SYGADE et ce dans le cadre des interactions entre la CNUCED et les gouvernements.
Tout cela pour une réponse efficace aux nombreuses demandes en constante évolution des pays en développement et des pays en transitions, en vue d obtenir une assistance pour la mise en place d’une capacité durable dans le domaine de la gestion de la dette.